4月18日，中國中冶召開2025年一季度運營分析會。集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團董事長，中國中冶黨委書記、董事長陳建光出席會議并講話；中國中冶黨委常委、副總裁白小虎主持會議；其他在家領導班子成員出席會議。

　　會議指出，一季度以來公司上下頂壓前行、奮力突圍，市場營銷質量明顯提高，項目管理水平顯著提升，三級機構持續做實做大，虧損企業治理穩步推進，以審促改見行見效。當前，在外部壓力加大、內部困難增多的復雜形勢下，要保持戰略定力，正視困難，堅定信心，以堅韌不拔的毅力，蓄勢聚能，厚積薄發，奮力實現“一創兩最五強”奮斗目標。 

　　會議強調，一要統一思想，正確認識中冶所處的“四個深度調整期”，把思想和行動統一到“一創兩最五強”奮斗目標上來。要主動適應新的變化，通過“技術+產業+服務+海外”四路并進的方式，推動中冶增長方式進行深度調整。二要保持定力，加快推動“五個轉變”，朝著“一創兩最五強”奮斗目標不懈努力。要推動市場營銷從投資拉動向創新驅動轉變，推動業務模式從工程承包向提供方案轉變，推動現場管理從粗放管理向集約管理轉變，推動管理特征從勞動密集型向數字密集型轉變，推動經營目標從追求規模向提升效益轉變。三要堅定信心，抓實黨建四項重點工作，為實現“一創兩最五強”奮斗目標提供堅強保障。要推動學習教育走深走實，持續抓實項目黨建，做好中央巡視整改“回頭看”迎檢工作，繼續深化警示教育力度。 

　　會議要求，要緊盯企業全面預算，回歸企業經營本質；堅持提質增效并舉，提升企業運營質量；強化科技創新引領，推進企業再轉型再升級；此外，還要壓緊壓實安全生產責任，為公司生產經營保駕護航。 

　　會上，總部相關部門對一季度經營工作整體推進情況作全面回顧和分析，有關單位就工作落實情況交流發言。 

　　中冶非班子高管、其他工作班子成員、樓內各子公司主要負責人，總部各部門負責人、黨委巡察組組長以及各視頻分會場與會代表參會。