白小虎充分肯定法治合規建設的推進思路及工作成果，對進一步夯實法治合規體系基礎、系統提升法治合規管理質效提出工作要求。他強調，一要科學制訂基層法治合規管理機構及人員配置方案，加強一線風險管理關鍵環節法治人才培養，通過全面提升法律顧問的專業能力和履職水平，有效應對公司當前面臨的監管新形勢和經營新挑戰。二要健全項目全過程法律合規風險防控機制，重點強化項目源頭治理和履約過程管理，做實做細商務、技術、法律、合規全要素管理，從項目獲取、合同評審到履約管理，實現多部門、多層級、多環節共同推動。三要推動法治合規與公司經營深度融合，結合《工程項目管理手冊》和《商務管理制度》施行，制訂具有實操性的法律合規審查要點并嵌入管理制度與流程中，確保合規管理“三張清單”和合規監管“負面清單”切實賦能項目管理和實質合規，推動“管理規范年”落實落地。 

　　曾建忠要求，堅決貫徹“管業務就要管合規，管職能就要管合規”的法治合規管理理念，筑牢總部各部門、各子企業“第一道防線”的主體責任。法律部要根據會議要求進一步完善相關議案，持續推進法治合規體系建設，為實現公司“一創兩最五強”奮斗目標夯實法治基礎。 

　　中國中冶法治工作領導小組暨合規管理委員會各成員單位、各部門合規聯絡員參加會議。